CHRO / Senior Advisor
Martine LestoquoyExpert RH Fusions-Acquisitions & Restructuration
Accompagner vos transformations complexes pour sécuriser le capital humain et accélérer la performance en France et à l'international.
Accompagnement stratégique & opérationnel des entreprises en croissance, crise, retournement ou optimisation des business model.
Discutons de votre projetQui suis-je ?
Une double expertise RH & Juridique au service des opérations de M&A et de restructuration
- •20+ ans d'expérience auprès de Groupes internationaux, PME et ETI soutenues par des fonds d'investissements.
- •Parcours de DRH, Consultant Senior, ancien Juriste & Avocat d'Affaires au Barreau de Paris.
- •Executive Interim Management & Services de Conseil auprès de directions générales, DRH et fonds de Private Equity
- •Expérience en environnements internationaux et matriciels avec une expérience multiculturelle en Europe, USA, Asie.
"Une conviction forte : Le capital humain est la clé de la réussite durable de toute opération de transformation."
Missions clés de management de transition RH
J'interviens en management de transition RH et en conseil pour sécuriser les dimensions humaines des opérations de M&A, de restructuration et de transformation, depuis la préparation jusqu'à l'exécution opérationnelle.
Pilotage de projets RH de transformation
De la préparation à l'implémentation des opérations de Fusions-Acquisitions, M&A, carve-out, LBO, réorganisations, PDV, PSE, changement de business model : cadrage RH, feuille de route, exécution et suivi.
Alignement stratégie RH & business
Audit et design de la fonction RH, organisation et digitalisation de la DRH, politiques RH, RSE et marque Employeur pour soutenir la stratégie du groupe et l'agenda des actionnaires.
Management opérationnel d'équipes
Prise en main de directions RH ou d'équipes projets, coordination multisites et multi-pays, matriciel, renforcement de la coopération transverse avec le business.
Gestion de crise et dialogue social
Anticipation et pilotage de situations sensibles (restructurations, fermeture de sites, changements d'organisation), restauration du dialogue social, prévention des risques psychosociaux et déploiement des standards Santé & Sécurité au travail.
Compliance RH et Juridique
Sécurisation des opérations par la mise en conformité juridique et éthique : normes locales et internationales, RGPD, gestion des contentieux, relations individuelles et collectives, documentation et RH.
Approche et Méthodologie
Une approche sur mesure adaptée aux enjeux stratégiques et aux environnements internationaux exigeants. Je structure chaque intervention autour de quatre étapes clés, afin d'apporter clarté et résultats mesurables.
Diagnostic stratégique
Analyse des enjeux business, des impacts humains, sociaux et organisationnels, cartographie des risques et des leviers de performance.
Plan d'action coconstruit
Définition ou co-construction d'un plan d'action priorisé, avec objectifs, calendrier et indicateurs de succès avec les parties prenantes.
Mise en œuvre opérationnelle
Pilotage de l'exécution, implication des équipes, gestion du changement, accompagnement des managers et communication ciblée.
Mesure d'impact
Suivi des indicateurs de performance, ajustements, formalisation de bonnes pratiques et transmission aux équipes internes pour appropriation durable.
"Transparence, approche collaborative et culture du résultat guident chacune de mes missions."
Références & Résultats
Ils m'ont fait confiance
Secteurs d'intervention
Préservation de 300 postes et continuité opérationnelle dans le cadre d'un carve-out et d'une cession de site dans le secteur IT/Tech.
Transfert de 1.100 collaborateurs et neutralisation de l'impact social d'une réorganisation dans le secteur FMCG.
Digitalisation de la paie pour 1.000 collaborateurs avec implémentation d'un SIRH unique et harmonisation des bonnes pratiques.
"Tu as apporté un vrai savoir-faire et une grande capacité d'engagement dans un contexte très tendu."
Directeur Général
FMCG
"Merci beaucoup et surtout pour toute ton aide précieuse. Par ton attention permanente et ton approche toujours constructive, tu as permis à l'entreprise de traverser une période de transition très intense et complexe. Je suis très satisfait d'avoir pu compter sur toi pendant ces moments et je t'en remercie pleinement et sincèrement."
Directeur Général
Tech
Valeurs & Engagements
Mes piliers d'intervention
Confidentialité & Éthique
Dans la gestion de situations sensibles et confidentielles
Leadership humain & aligné
Au service des dirigeants, des équipes et du projet d'entreprise
Excellence opérationnelle
Orientation résultats et continuité de l'activité dans les phases critiques
Impact durable
Avec une attention portée à la culture, à l'engagement, et à la réputation de l'employeur
Travaillons ensemble
Discutons de votre situation
Je serai ravie d'échanger de manière confidentielle sur vos enjeux de M&A, de restructuration ou de transformation en France ou à l'international.
Téléphone
+33 6 09 03 01 67Zone d'intervention
France, Europe, International